Ускоренное демографическое истощение района, снижение качества основных общественно-значимых сервисов, маргинализация района за счет выведения из него основных служб, жесточайшая конкуренция за молодежь, отсутствие значимых экономических и социальных проектов, а также возможная административно-территориальная реформа, по мнению городского и районного советника, президента ассоциации ИТ-компаний Молдовы и члена экономического совета при президенте РМ Вячеслава Кунева, могут привести район к абсолютной неконкурентоспособности и он может просто исчезнуть.
Об этом Кунев говорил на научно-практической конференции, посвященной тройному юбилею района Тараклия. В секции о будущем Тараклии, докладчик Вячеслав Кунев отметил, что «будущее невозможно, если не понять, принять настоящее и не решать проблемы срочным образом». А настоящее района, по мнению Кунева, не такое уж и радужное. Выступление Кунева было построено на официальных статистических данных. TUK собрал самое главное из презентации.
Рождаемость, аборты и пенсионеры
В 2008 году в Тараклийском районе родилось 472 ребенка, этот показатель значительно снизился к 2018 году, в котором родилось только 371 ребенок.
При этом доля населения, находящихся на иждивении (дети и пенсионеры) в 2008 году составляла 50% от общего населения района, а в 2018 году этот показатель вырос до 53%. Пожилых людей, старше 60 лет увеличилось на более чем 5% за 10 лет. При этом количество детей до 19 лет сократилось почти на 6%.
«Показатели абортов в регионе ужасающие», — утверждает Кунев. На 100 рожденных детей в районе 89 абортов, в 2008 году их было 75,8. Стоит отметить, что в Молдове этот показатель составляет 32,5 абортов на 100 рожденных детей. То есть абортов в районе Тараклия практически в три раза больше, чем в среднем по стране.
Миграция
Вячеслав Кунев также проанализировал убыль населения Тараклийского района и сравнил ее с соседней Гагаузией и Молдовой в целом. Согласно анализу, в период с 2008 по 2018 годы из Тараклийского района мигрировали 3,6% населения, когда в Молдове этот показатель равен 1%, а в Гагаузию за последние 10 лет вернулись 1,3% жителей.
Здравоохранение
Количество врачей на 10000 жителей в регионе составляет 11,5, по республике – 36,7. Медицинского персонала среднего звена соответственно 48,3 — в регионе Тараклия и 70,8 — по стране. Количество койко-мест в медицинских учреждениях на 10000 жителей составляет 24,9, тогда как в среднем по Молдове – 51,9.
Но при этом в среднем один житель района обращается к врачу 4,9 раз в год, по республике – 6,4 раз. Количество вызовов скорой помощи в год на 1000 жителей в регионе – 255,1, в среднем по стране – 252,4.
Как видно, потребность людей в медицинской помощи такие же как в целом по стране, но обеспечение значительно ниже.
Вывод Кунева:
«Ускоренное демографическое истощение района, снижение качества основных общественно-значимых сервисов до уровня, ниже чем в среднем по Молдове, маргинализация района за счет выведения из него основных служб, жесточайшая конкуренция за молодежь и экономически активного населения как с соседними районами, так и с Кишиневом и другими странами, отсутствие значимых экономических и социальных проектов, которые могут принципиально изменить ситуацию в районе, а также возможная административно-территориальная реформа, по мнению Кунева, могут привести район к абсолютной неконкурентоспособности и он может просто исчезнуть.»
Что делать?
Вячеслав Кунев считает, что необходимо, в первую очередь, остановить демографическую и экономическую деградацию района, а также сосредоточиться на 3-5 точках роста для района. Речь идет о проектах развития, имеющих эффект на уровне района.
В первую очередь речь идет о свободных экономических зонах в Тараклия и Твардице. Они должны быть в состоянии «моментальной готовности принять экономических агентов», для этого необходимо развивать инфраструктуру и помещения. Они должны активно продвигать себя через онлайновые мероприятия и профессиональные сети контактов, а также должны иметь исчерпывающее описание и привлекательное предложение, включающее льготы от местных властей.
При этом, по мнению Кунева, необходимо тесно сотрудничать с диаспорой района. От руководства района необходимо предложение конкретных видов помощи и содействия, нужно вводить статус представителя Тараклийского района в стране и регионе для продвижения экономических интересов района во всех странах и регионах мира где есть диаспора, должны быть удобные онлайновые инструменты инвестирования со стороны диаспоры в социальные, культурные, эконмические и иные проекты в районе через механизмы краудфандинга, а также необходимо поддерживать создание неправительственных организаций со стороны диаспоры для поддержки района.
Университет должен обеспечивать европейское образование по современным специальностям и дуальность образования с первого курса. Он должен стать вершиной сквозной образовательной цепочки от садика до университета, должен обеспечивать как подготовку, так и переподготовку кадров на перспективные специальности. Он также должен стать привлекательным как образовательный центр для этнических болгар в радиусе 500 км как возможность получения европейского образования.
Четвертой точкой роста, считает Кунев, это общая привлекательность района. «Для каждого бессарабского болгарина должна быть потребность хотя бы раз в год посетить Тараклийский район – праздники, культурные мероприятия, отдых, соревнования, развитая туристическая инфраструктура района должна давать возможность насыщенного 1-2х дневного тура в районе, тараклийское водохранилище нужно превращать в центр водного отдыха на юге Молдовы». Немаловажным, считает Кунев, «экологическая направленность района как в производстве экопродукции, так и экологических видов отдыха».
